1992年，大学毕业工作5年的方洪波，偶然读到《深圳特区报》上的一篇文章。

(资料图片)

之后，他本已浑噩迷茫地想要躺平的心，再也淡定不下来了：

“我不想在20岁的时候，就看到自己50岁以后的生活！”

收起报章，方洪波毅然决然地辞掉了他人眼中的“铁饭碗”，花了5块钱，买了张通往广州的火车票，去闯荡了。

到了广州，方洪波怀着满腔热血，去当时如日中天的王石公司应聘内刊编辑，结果当场被拒，理由是：他太老土了。

（方洪波）

被打击的方洪波，让自己满血复活后，去了何享健的家电公司应聘同一职位，结果被录用了。

那时年轻的方洪波还不知道，那一次被聘用，是自己逆天改命的开始。

30年后，受师傅何享健之托，方洪波成功超越董明珠，不仅将集团公司带入全球第一大家电企业行列，市值突破5000亿大关。

而且将自己的身家资产从0积累到了100亿。

但他却说：千里马常有，而伯乐不常有。我只是公司发展史上的一个过客。

此话又从何说起呢？

一切还得从方洪波来到人世间的那一天开始说起。

关于方洪波的故事，坊间绝大部分的段子，都是从1992年那个春天开始的。

其实在那之前，他的人生也颇值得玩味。

方洪波的爷爷叫方树柏，年轻时教过书，是一位满腹经纶的饱学之士，尤其在书法上有着很高的造诣。

26岁时，为顺应时代的洪流，方树柏从安徽跑到西北。

最后，方树柏回到家乡安徽枞阳。

方洪波的奶奶姓名不详，但也是一位奇女子。

与方树柏成婚后，第二个孩子出生没多久，方树柏就跑去了西北，从此杳无音讯。

为了确认丈夫的死活，这位奶奶带着替人洗衣做饭挣来的一点积蓄，和两个孩子一路北上千里寻夫。

奔波一年半以后，一家人才在一个破败的小山村团聚。

方洪波的父亲叫方继达，在五零年代的工农兵大学时期，考上了一所师范院校。

毕业后，方继达便当上了老师，成为为数不多的知识分子一员。

方洪波的母亲是一位医生，个人业务能力很强，对孩子要求也很严格。

那个年代的双职工家庭，尤其是老师、医生这样的情形，夫妻俩一边带孩子一边工作根本无法实现。

因而，1967年出生的方洪波，幼年是在农村的爷爷奶奶家度过的。

不平凡的爷爷，和传奇奶奶的精心照顾与培养，加上知识分子父母的严格要求，方洪波的读书学习能力，得到了极好的开发。

这使方洪波在入校读书伊始，便为日后出色的学习能力，埋下了伏笔。

1972年，5岁的方洪波进入小学。

五年后，他读完了当时还是五年制的小学课程，顺利升入初中。

1981年，因为各科学习成绩过分突出，刚刚读完初二，方洪波就享受学校的跳级待遇，直升高中。

1983年，方洪波再次以优异的成绩，敲开了华东师范大学历史系的大门，成为当年华东师大年龄最小的少年大学生。

也是他幼年成长的村子里，第一个考上大学的人。

这一年，方洪波刚满16周岁，不到法定成人年龄，连最基本的投票权还不具备。

但，这些都不影响他在大学校园里的继续出色。

彼时，中国文化圈里的朦胧诗派正方兴未艾，一大批相关诗人以崛起为名，创作出了大量既前卫又深刻的优秀作品。

舒婷、北岛、海子、顾城等便是其中的急先锋。

在他们的鼓舞下，一股充满革新威力的先进文化思潮，在知识圈暗流涌动。

当时还不满18岁的方洪波，幸运地赶上了这波时代潮流。

16岁的年纪，男孩子正是意气风发，身心未定，三观待正的特殊时期。

挑战欲望，叛逆传统，追求青春的勃勃生机，成为那个时代最时尚的事。

在这样的时代潮流浸淫下，成为大学生的方洪波，逐渐在历史之外，爱上了学校的诗社活动，并成为诗人海子的忠实拥趸。

在海子的诗歌《春天，十个海子》、《面朝大海，春暖花开》等的影响下，方洪波又痴迷地爱上了文学。

1986年，本科毕业前夕，已经修炼成标准文艺青年的方洪波，读到了前辈兼师姐、作家戴厚英的小说名作《人啊人》。

小说中，三个主人公何荆夫、孙悦、赵振环之间，因时代的沙尘与风暴，和个人性格使然而发生的曲折故事，使年仅19岁的方洪波大为震撼。

通过这部小说，方洪波第一次深刻地理解了两句话：

性格决定人生命运，思维决定事业成败。

带着这两句话的馈赠，方洪波在汹涌澎湃的诗意遐想中，迎来了自己人生的第一个两难选择。

1986年即将走出华东师大校门时，方洪波手中拿到了两份通知书：

一份，是美国史方向的研究生录取通知书。

一份，是中国第二汽车制造厂的工作聘用通知书。

一面是在上海继续读书，一面是下一线就业。

两份通知书，一份未来人生的A面和B面，到底哪个选择更好？

19岁的方洪波不清楚，也不知道该怎么清楚。

而小说《人啊人》的出现，则冥冥中给了他启示。

方洪波希望自己能像书中的主人公何荆夫那样，认真纯粹，永远能与生活打成一片，同时也能积极向上，除旧布新，找到自己人生的天地。

在这些积极思想的带动下，方洪波最终选择了去湖北十堰，投入火热的生活。

1987年夏，在绿皮火车上连续颠簸数日后，方洪波终于在湖北十堰的一座大山下，见到了自己的第一个工作地：

中国第二汽车制造厂。

这一年，他刚满20岁。

中国第二汽车制造厂史称“二汽”，始建于1969年，主要产品有两样：

东风牌汽车和富康牌轿车，后来又开发了“爱丽舍”系列。

从地理位置上看，这家国有企业，当时位于湖北、重庆、陕西、河南四省的交界处，但只有一条铁路和公路通往外界。

所以那里的工作环境，基本是封闭的。

揣着满脑子建设祖国大好河山热情的方洪波，当时还不知道这些。

那时的他，相信彼时社会的号召：越是偏远的地方，越是需要人坚守。

因此，下了火车进了企业后，方洪波像一只待飞的小鸟，屁颠屁颠地很快找到了自己的岗位：

二汽内刊《东风汽车报》编辑。

工作一个月后，方洪波兴冲冲地领到了自己人生的第一份工资：270元。

彼时的中国，这份薪水，能算得上是一笔巨资了。

但，方洪波很快就悲催地发现：他，没地方花钱。

一石激起千层浪，一浪激醒梦中魂。

新发现，让方洪波第一次开始真正认识自己的工作。

二汽是制造业，但自己的工作既不在装配车间，也跟汽车设计无关。

作为企业内刊编辑，方洪波的职责，是用文字记录企业发展，采写车间工作事迹，讲企业故事。

简单、重复、不复杂。

因此，短暂的激情过后，方洪波很快陷入温水煮青蛙般的焦灼。

原本渴望投入工作一线，将自己锻炼成个人物，没想到骨感的现实，却让他成为了汽车制造厂的一块边角料。

自己好像与生活打成了一片，又好像没有。

这种夹生饭一样的后知后觉，让方洪波颓丧地看到了几十年后的余生。

这样煎熬了五年后，1992年方洪波在很偶然的一天，偶然地在办公室看到了一份报纸。

正是这份报纸，给他25岁的人生带来了逆天改命的气息。

这份报纸，就是1992年3月26日的《深圳特区报》。

在这份报纸上，时任报社副总编的陈锡添，撰写了自己的纪实通讯《东方风来满眼春》。

时年25岁的方洪波，读完这篇通讯后，心再也平静不下来了。

文中的那一句“你们要搞快点”，像一束燎原的火苗，迅速点燃了他内心闯荡广州的熊熊烈火。

不久，顶着父母要断绝关系的激烈反对，方洪波做了一件惊掉所有人下巴的大事：

辞掉二汽的“铁饭碗”。

之后，他花了5块钱，买了一张通往广州的火车票，冲向了广州。

那时候的方洪波太年轻了，他还不知道，这个疯狂的选择，竟改变了自己的命运。

1992年6月，落地广州后，方洪波很快开始找新工作。

彼时，在深圳创业的王石，经过6年的打拼，刚刚将公司带上市。

他的企业，在彼时的年轻人心中，俨然已是成功大企业的代名词，无数人心向往之。

25岁的方洪波，第一个选中的求职目标，就是王石公司的《万科周刊》。

但面试时，方洪波被无情地拒绝了，理由是：他长得太老土了，着装也是。

在人间混了25年，第一次因为长相被嫌弃，方洪波着实难过了好几天。

旋即，又满血复活了。

在深圳连续碰壁多次后，方洪波辗转来到了顺德北滘镇。

在那里，他凭借自己的名校本科学历，和国营大厂5年的工作经历，成功地被当地最大的乡镇企业——美的录用。

正式报到后，方洪波进入美的总裁办下属的《美的报》，负责采编工作，月薪430元。

兜兜转转，又来到了企业，又做上了内刊编辑，但此时，方洪波的内心已经绝然不同了。

虽然体量仍是乡镇企业，但彼时的美的，在创始人何享健的领导下，已经成为中国最早出口创汇的家电名企了。

在广州，无论销量，还是口碑，这家企业都在肉眼可见的蒸蒸日上。

这让文笔本身就极好的方洪波，激情迸发。

他一改在二汽时的消沉，积极地在《美的报》的内容采编上，做起了细致的大文章。

这为他日后被老板何享健一步步发掘，又一次埋下了伏笔。

1993年，经过半年多正面和侧面的采访、记录、整理和总结、思考。

方洪波采写的纪实通讯《美的舰长何享健》，被刊登在了南方日报的头版头条上。

很快，作者方洪波便引起了老板何享健的注意。

事情过去不久，何享健便找到了当时正在帮别人起草讲话稿的方洪波，并提拔他到总裁办秘书科做副科长。

这是26岁的方洪波第一次在文字能力之外，接触到企业的管理岗：

向上管理老板的机要事务，向下管理科里的从属工作人员，中间管理自己的业务能力。

三驱并行的新工作，给方洪波带来了前所未有的挑战，也给他带来不曾想过的机遇。

1994年，大方洪波13岁的铁娘子董明珠，已经凭借出色的战绩，升任格力经营部部长。

这一年，何享健去深圳巡查市场，方洪波第一次被点名随行。

彼时，他对于企业一线的经营管理细节还一窍不通。

但那并没影响方洪波展露自己特有的才华。

无知者无畏的探索勇气，和采编生涯积累的记录习惯，使方洪波在巡查时完成了一件事：

将自己一路上的所见所闻，做成数据周详的总结分析，汇报给何享健。

何享健本人文化程度不高，创业发家之后，为了守业，他开始逐步构建自己的用人哲学。

方洪波的文字报告，和许多大胆建言，让何享健有了发现宝藏一样的巨大惊喜。

为了试试这个大城市名校毕业生的真实才干，何享健把方洪波带在了身边做观察。

1995年年中，第二次去深圳巡查市场时，年仅28岁的方洪波，再次随行。

这一次，在巡查结束的归途中，何享健突然直接点名，让方洪波去接任公司总部广告部经理的职位。

毫无思想准备的方洪波闻言，差一点当场石化。

好在老板栽培心切，尴尬很快被化解，方洪波也迎来了职场生涯的平步青云时期。

从秘书科到广告部，方洪波的职场边界拓宽了，收入增加了。

当然，需要的个人综合能力，也直线式上升了。

身为职场老司机，他深知：受老板赏识这件事其实是把双刃剑。

自己必须眼明心亮，手疾眼快，工作上手，才抓得住来到身边的机遇。

为此，方洪波拿出了拼命三郎的狠人精神：

白天上班，晚上玩命钻研广告和市场营销业务。

1995年底，一番刻苦认真的学习之后，方洪波在广告部小试牛刀——组织策划与当红明星巩俐的第一次广告合作。

1996年初，他又马不停蹄，接连组织了第二次。

有流量的加持，加上本身质量过硬，广告经电视播出后，公司产品在南方市场一炮而红，销量直线式暴涨。

几个月后，方洪波被相继调任到了市场部、销售部、下属分公司等多个部门去历练。

自身携带的超强学习基因，加上聪慧过人的攻坚能力，使方洪波在多部门历练中，渐入佳境。

这一年底，同行中，已经升任公司销售部副总的铁娘子董明珠，带领她的23个骨干精英，大战全国上千家空调企业。

1997年初，战火烧到了何享健的美的，公司空调业务陷入前所未有的低谷。

为了保住产品市场份额，眼光毒辣的何享健力排众议，大胆启用方洪波主管公司的全部空调销售业务。

时年刚刚到达30岁大门的方洪波，临危受命，压力山大。

要保住市场占有率，就得找到新的消费者，增加新的分销渠道。

深谙破局关键的方洪波，取经董明珠的做法，带着骨干，背着产品样机，悄悄坐着绿皮火车，踏上了新征途。

一战能否成赢，那时他也说不准。

从年初到年末，从南方到北方，甚至到更远的西北和东北。

开拓新的市场整整一年以后，方洪波用成吨的汗水给老板交上了答卷：

空调当年销量达到90万台，增速200%，销售收入超过50亿元，企业成功脱困，并一举跻身行业一线品牌之列。

方洪波借此一战，实现双赢：

取得老板何享健发自心底的信任；再次完成自我迭代，成长为可统领企业迎战的中流砥柱。

凭此条件，2000年，方洪波被何享健提拔为空调事业部总经理。

2001年，方洪波完成空调内销任务220万台，实现销售收入近200亿，年底他被提拔为空调事业部集团副总裁。

2003年，方洪波再次晋升，成为制冷家电集团CEO。

这一年，方洪波36岁，凭本事爬到了职场珠穆朗玛的半山腰。

2007年，为留住方洪波这个难得的帅才，精明老辣的何享健，深思熟虑之后使出了绝招。

这个绝招就是：

何享健将集团公司旗下16%的集团股，转让给方洪波带领的管理团队，使之从打工人直接晋升为事实上的事业合伙人。

人性的天分，大利之下，必逐大成。

从打工人到合伙人，身份的巨变，带来了心态和欲望的隐秘变化：

巨额财富的召唤下，方洪波无法言说的野心悄悄发芽。

对于男人人来说，人生的大成，无非两个：财富上的自由，身心健康。

方洪波平时喜欢运动，也喜爱追逐健身，因此年仅40岁的他，在身心健康的管理上有着惊人的毅力。

但在被尊崇的自由上，他的资历还太浅。

这一点表现在日常工作上，便是成为帅才后，方洪波接人待物时无意识的恃才傲物，与交流沟通时缺乏必要耐心的专断。

为了让他意识到这两个致命的缺陷，何享健又开始在更高的层次上，手把手地打磨方洪波。

2008年，集团公司计划收购小天鹅。

这种收购案，方洪波已经经历过，但何享健觉得他经验积累仍不足。

为了继续磨练他，何享健将整个案子都交给了方洪波，并强调一切事宜，由他做主。

压力贼大的方洪波，经过一番艰苦的多轮谈判后，最终以多付出8000多万员工安置费的方式，完成任务。

对此，何享健这样指点方洪波思考：

有一些事你是对的，但是也有很多事你是错的，我是对的。

当时我怎么说你也不服气，但是后来慢慢的时间长了，你自己就会明白的。

在这个思想的引导下，方洪波开始反思自己。

2009年8月，何享健面向国际，对集团董事会人事管理大调整，方洪波迎来了职场人生的又一个高峰。

这一年，何享健退休，方洪波被提拔为集团总裁。

高处不胜寒，站在集团公司领导层的最高端，方洪波很快又迎来了双龙接任大考验。

彼时，在何享健的集团公司内部，和方洪波一样，颇具帅才能力的人物还有1个：黄健。

黄健与方洪波同年进入美的，历任公司总裁办秘书、总裁办主任、国内市场部部长等职。

在媒体报端，黄健与方洪波一起，被称为何享健的左膀右臂。

在个人风评上，外界曾一度盛传，黄健就是何享健的接班人。

方洪波被手把手深度培养之前，何享健对此一直不置可否。

培养方洪波之后，何享健有了新的发现和认知。

两人都符合他坚持的顶级人才提拔标准：

专业技术过硬，做事扎扎实实，勤勤恳恳。心胸宽广，凭真本事被拥护被尊崇。

但相比于方洪波的纯粹，既能在经济能力上独当一面，又能在人际政治中长袖善舞的黄健，就显得过于能干了。

3年观察甄别之后，何享健做出了自己的判断，也做出了一个惊人的决定。

2012年8月，70岁的何享健公开宣布了三件事，顺便也挖了一个大坑。

三件事是：

一是，自己正式退休，对公司经营管理，从此不再亲力亲为。

二是，入职20年，时年45岁的方洪波成为他的接班人，正式接任董事长一职，直接掌管公司。

三是，其子何剑锋只做非执行董事，不参与公司管理。

作为一家享誉国际的大型民企，年营收净利润达几十亿元之巨。

却在交接班时传贤不传子，任能不唯亲，这在中国企业发展史上，是极其罕见的。

消息一出，媒体舆论被瞬间引爆，集团公司与方洪波很快成为全民热议的焦点。

作为新任少帅，彼时集团公司正在为上市做筹备，但经营状况并不乐观，尤其是营收业绩。

2011年，集团年营收达到了1303.67亿元。

2012年，至方洪波上任时，集团年营收才1206.51亿元，同比下降27%。

怎么办？

方洪波的问题还没问出口，何享健顺路挖的大坑便到了眼前。

这个大坑，就是何享健给方洪波的任务：

未来5年，集团公司的年销售额要突破2000亿元大关。

也就是说，接下来的5年时间，方洪波手上的业绩不能降，只能涨，且平均每年必须增长200亿以上！

在机遇瞬息万变的商场征战，无业绩无生存，这是职场游戏法则的根本，方洪波自然懂。

可是，每年200亿，具体要从哪里涨呢？

何享健说：“前方没有路，你要寻找新的方向，新的出口。”

怎么找，他没说。

因此，少帅掌门人的光环背后，方洪波在职场巅峰，迎来的其实是自己人生最艰难的低谷。

为了破局，他像疯子一样反复不断地追问自己两个问题：

为什么要接下继任者这个担子？

自己真的有能力力挽狂澜，持续5年都拿出亮眼的成绩单吗？

一个多月后，方洪波在追问中死磕出了答案——当转型杀手，做管理变革方案。

方案获批之后，2012年10月左右，方洪波开始了掌门人生涯的杀手式管理改革。

首先是分钱：

他将集团各个事业部的股权激励计划，从原先的7人，扩大至47人。

同时，请何享健让出3%的股权，分给集团高管们合资成立的有限合伙企业持有。

2013至2014年之后，这个计划又逐步扩大至中层近2000人的管理人员。

其次是整合资源：

在方洪波接任之前，何享健已经将集团原来的四大二级集团撤销，整个集团也被打散。

为了整合精兵强将和真正的盈利主盘，方洪波像杀手一样，一口气做了四件遭人血泪控诉的事：

废除0.7万个不盈利的产品生产线；

停止运行30多个产品平台。

卖掉7000多亩厂房用地及工厂设备；

砍掉所有与主营业务无关的产品。

同时还裁员近7万人。

大刀阔斧之下，方洪波执掌帅印仅九个多月，集团上下，哀嚎一片。

销售收入有如自由落体，持续走低。

有道是，初心向好的事，坏到了极致，便到了转好的时刻。

憋着劲一顿狂杀的方洪波，也在最低谷迎来了反转机遇。

2013年9月，集团公司筹备已久的上市计划，顺利完成，方洪波个人持股2.14%。

彼时，方洪波46岁，上市使之很快成为当年中国身价最高，聘用最贵的职业经理人。

然而，这些都没有令方洪波膨胀，反而让他从这个过程中，清楚透彻地悟明白了一件事。

那就是：何享健与自己真正的本质关系，是所有人与代理人。

事实合伙人，和少帅掌门人，都是悦耳动听的虚称，职业经理人才是自己的实职和本分。

搞懂了这个微妙的新关系，方洪波也顺道摸清了自己接任掌门人的底牌：创始人的信任度。

千里马常有，而伯乐不常有。有幸遇上，是知遇之恩。

感慨之余，方洪波坚定地将自己往后余生的职场生涯主题，定位成了五个字：

报恩的过客。

钱和生产的事整个明白后，为赢得人心，方洪波开始转换思维，革新企业文化建设。

2014年4月和7月，资源整合之后，董事会核心管理层高管黄健、黄晓明、蔡其武相继以各种原因离职。

消息公布后，外界开始疯传“美的内斗”。

为平息流言，方洪波果断以身作则，示范推广平等文化。

他废除各类专用通道，恢复普通打工人模样，与员工一起排队打饭，一起乘坐同步电梯上下班。

同时，他还尝试着以开诚布公的低姿态，与员工在投诉建议等问题上平等交流，广泛倾听。

但也明确凌厉地表明自己的坚持：

“转型时期，所有人都一样，你必须换思维，换行动，换不了，就换人。

无论是谁，过去资历有多深，只要跟不上时代步伐，哪怕这个董事长的不干了，我都要动你。”

这些措施，乍一听很伤人，但长久的被执行下来之后，集团经营业绩开始触底反弹。

2017年，集团实现全年营收2419.19亿元，同比增长51.35%，企业净利润186.11亿元。

5年转型改革与管理，1825天杀伐决断的执行，2000亿目标被如期超额完成。

在何享健挖的大坑里，方洪波立起了一座金闪闪的里程碑。

这座碑之下，他终于稳稳地坐住了集团少帅的龙座。

2018年3月起，在方洪波的带领下，集团公司整体开始科技化、电商化、国际化战略升级转型。

其全年经营营收也水涨船高。

2018年底，2618亿元，同比增长8.23%；

三年后，营收突破3412亿元，同比增长20.06%。

2021年8月，集团公司总市值突破5000亿元大关，方洪波个人身家也突破100亿。

一个月后，有人发现，方洪波首次减持自家股票，套现逾13亿元。

消息曝出后，引发舆论轩然大波。

不久，集团相关人士回应说，那是方洪波个人资产配置需要，余言全无。

据有心专业人士追踪发现，2022年初，方洪波将套现得来的那笔巨款，分批投给了一家鲜少露面的机构——正心谷资本。

也就是说，在章印集团的第二个任期内，方洪波已经开始布局之后的路了。

从一介书生，到内刊编辑，再到千亿集团公司的掌门人。2022年，方洪波入职刚好30年。

为了于人有益，55岁的方洪波通过文字，总结了自己的奋斗历程：

“带着心中的梦想走远路，哪怕不是壮阔历史里迸发的烟花，你走下来，走出来了，也一定能在自己的故事里，发出独特的光芒。”

深以为然。

我们的梦想，都是从一个小小的启发开始，一路远行。

不同的是，有人一路行走，也一路抱怨嗟叹，最后走着走着没了路，也没了故事。

而有的人，始终都在那条无限靠近目标的路上，与无能搏斗，同不会厮杀，最后见到了光，也成了光。

方洪波是后者，祈愿你我都是。

关键词： 集团公司 同比增长 销售收入